良好的“導(dǎo)購”就是產(chǎn)品的銷售力。這個(gè)認(rèn)知已被越來越多的的經(jīng)銷商和企業(yè)所看見。企業(yè)要贏就是要有“銷售”,銷售產(chǎn)品才是生產(chǎn)的最終目的,那么將產(chǎn)品銷售出去的“導(dǎo)購員”就起到了非常重要的作用。我們一定要重視導(dǎo)購員的綜合素質(zhì),在招聘時(shí)采取“寧缺毋濫”的原則,在錄用之后更要好好培訓(xùn),時(shí)時(shí)培訓(xùn)。導(dǎo)購員要“想顧客所想,鑒顧客所要”,那么,產(chǎn)品的銷售才能“適銷對(duì)路”。
作為電動(dòng)童車的經(jīng)銷商,如何銷售好產(chǎn)品,贏得未來呢?銷售好產(chǎn)品的最終根本又在哪里?毫無疑問,需要落實(shí)到導(dǎo)購員的素質(zhì)上。導(dǎo)購員的“導(dǎo)購行為”在很大方面影響產(chǎn)品能否銷售出去這個(gè)結(jié)果。電動(dòng)童車經(jīng)銷商要做好“導(dǎo)購工作”,從而贏得發(fā)展和未來。
以下分七個(gè)關(guān)鍵來給電動(dòng)童車企業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)工作指明方向,培養(yǎng)導(dǎo)購員正確的思想觀念,深化導(dǎo)購技巧,幫助電動(dòng)童車企業(yè)做好導(dǎo)購員培訓(xùn)工作,為電動(dòng)童車經(jīng)銷商贏得未來奠定基礎(chǔ)。
第一,放開思路,用“大思想”看促銷。導(dǎo)購員是電動(dòng)童車企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者的外在形象,從某種意義上說,導(dǎo)購員的形象直接反映給人的就是一個(gè)店鋪、一個(gè)經(jīng)銷商,甚至一個(gè)企業(yè)的形象。導(dǎo)購也是實(shí)現(xiàn)銷售“最核心的終端”。
雖然“導(dǎo)購”是企業(yè)營銷組織中地位較低的一層。但是,如果處理不當(dāng),或者不重視導(dǎo)購員的工作,就會(huì)降低其激情,影響銷售。因此,電動(dòng)童車企業(yè)在培訓(xùn)導(dǎo)購員的時(shí)候,一定要將導(dǎo)購員的實(shí)際位置和價(jià)值定位有機(jī)的結(jié)合起來。
第二,凸顯品牌實(shí)力,將優(yōu)點(diǎn)條理化。電動(dòng)童車導(dǎo)購員必須深入了解并熟知自己“導(dǎo)購”的品牌,萬不能被顧客提問的時(shí)候,一問三不知,遭遇尷尬,這當(dāng)然無法實(shí)現(xiàn)銷售。電動(dòng)童車企業(yè)需要全面梳理公司優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),細(xì)化后可制作出一張表格來:即羅列出產(chǎn)品和公司優(yōu)勢(shì),將這些優(yōu)勢(shì)分門別類的傳達(dá)給導(dǎo)購員,由導(dǎo)購員再傳遞給消費(fèi)者,影響銷售量。
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在培訓(xùn)導(dǎo)購員的時(shí)候,不僅全面梳理品牌實(shí)力,而且在其基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將品牌實(shí)力“條理化”即可用一二三等形式系統(tǒng)列舉出來,并有針對(duì)性的將品牌優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)購員個(gè)人優(yōu)勢(shì)巧妙的結(jié)合起來,從而收到了事半功倍的培訓(xùn)效果。
中國專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)童車的企業(yè)星巴達(dá)電動(dòng)童車,為了打造現(xiàn)代“精銷商”,幫助電動(dòng)童車經(jīng)銷商輕松快樂賺大錢,在培訓(xùn)導(dǎo)購員方面做了系統(tǒng)工作,值得電動(dòng)童車經(jīng)銷商借鑒。
星巴達(dá)電動(dòng)童車有自己的一套完整的導(dǎo)購員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè),其中一條就是:要求導(dǎo)購員能給消費(fèi)者一個(gè)非常明確的星巴達(dá)公司和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)介紹。這樣,方便了消費(fèi)者,能夠及時(shí)獲得對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)廠家的認(rèn)識(shí),從而在第一時(shí)間博得消費(fèi)者的好感、認(rèn)可。
第三,了解、掌握電動(dòng)童車行業(yè)的專業(yè)知識(shí),確保顧客的信任度。導(dǎo)購員的重點(diǎn)在于“導(dǎo)購”,而不是“促銷”,要做好導(dǎo)購,首先一步就是要取得顧客的信任。之所以稱為“導(dǎo)購”,就是在某種程度上充當(dāng)“顧問”角色,以你專業(yè)的知識(shí)和有建設(shè)性的觀點(diǎn),影響消費(fèi)者的決定。因此,導(dǎo)購員必須熟練掌握電動(dòng)童車專業(yè)知識(shí),否則,在顧客的問題面前,導(dǎo)購員就會(huì)失去“話語權(quán)”,自然也就無法順利實(shí)現(xiàn)銷售。
第四,擴(kuò)充品牌知識(shí),穩(wěn)固“導(dǎo)購員”這個(gè)電動(dòng)童車品牌的“支點(diǎn)”。深入才能淺出,居高才能臨下,在眾多的企業(yè)實(shí)踐中被證實(shí):導(dǎo)購員需要掌握一定的品牌知識(shí),這樣更有利于電動(dòng)童車企業(yè)的品牌塑造以及終端銷售。
在培訓(xùn)導(dǎo)購員時(shí),需要講授品牌概念及本質(zhì)、品牌的驅(qū)動(dòng)要素、品牌定位和導(dǎo)購員定位以及品牌管理常識(shí)。這樣就能有效解決導(dǎo)購員在維護(hù)品牌形象時(shí),“知其然而不知其所以然”的困惑,從而更加有效的調(diào)動(dòng)了導(dǎo)購員維護(hù)品牌形象的激情和使敏感。
第五,掌控顧客心理,為成功銷售打造契機(jī)。終端銷售是一場(chǎng)智者的博弈游戲,導(dǎo)購員必須要比顧客更加了解“顧客自己”,這樣才能避免被顧客牽著鼻子走,有效滿足顧客的需求,順利實(shí)現(xiàn)銷售。
換句話說,在顧客面前,導(dǎo)購員要“推心置腹”,同時(shí)懂得并善于“察言觀色”,還要“投消費(fèi)者所好”。以下列舉五個(gè)方面來提高導(dǎo)購員“掌控顧客心理”的能力:其一,觀察、確定顧客的需要和動(dòng)機(jī);其二,了解顧客的購買行為;其三,及時(shí)抓住顧客的購買信號(hào),對(duì)癥下藥;其四,結(jié)案時(shí)必須積極應(yīng)對(duì),靈活處理,否則將“功虧一簣”;其五,電動(dòng)童車導(dǎo)購員必須提升個(gè)人素質(zhì),積累導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)。
第六,導(dǎo)購員的形象和語言,是達(dá)成銷售助推器。任何顧客都不樂意與一個(gè)形象邋遢、說話語無倫次的導(dǎo)購員打交道,導(dǎo)購的員個(gè)人形象直接影響到消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)童車品牌形象的最終判定。
因此,電動(dòng)童車導(dǎo)購員必須重視自己的個(gè)人形象以及說話技巧。電動(dòng)童車導(dǎo)購員需要通過形象,有效傳達(dá)“我是值得信賴的人”這一信息,并進(jìn)一步從四個(gè)角度訓(xùn)練電動(dòng)童車導(dǎo)購員的說話技巧,以讓顧客感受到“我說的全部都是事實(shí)”。
第七,掌握“一對(duì)一”決戰(zhàn)技巧,決勝銷售終端。從某種意義上來說,電動(dòng)童車終端銷售是導(dǎo)購員與顧客“一對(duì)一”的“決戰(zhàn)”。在這場(chǎng)“心理對(duì)決戰(zhàn)”中,有“老實(shí)巴交”的顧客,也有“詭計(jì)多端”的顧客;有“生性豪爽”的顧客,也有“刁蠻難纏”的顧客。電動(dòng)童車導(dǎo)購員必須在誠以待人的基礎(chǔ)上,熟練掌握“一對(duì)一”的終端決戰(zhàn)技巧,進(jìn)一步的提高導(dǎo)購的成功率。