公司介紹
安臣氏始建于2010年06月10日，泉州市安臣氏衛生用品有限公司,現今的Ansons成為一種時尚，品牌，質量及物美價廉的代名詞。大眾，尤其是所有媽媽對此津津樂道，趨之若鶩，且樂此不疲。
安臣氏秉承“加一點愛，多一份情”的使命，亦是安臣氏的天職；在與家人攜手同心，塑造孩子成功個性，幫助孩子樹立信心，激發和開發孩子的潛能，更是安臣氏的最高追求。
安臣氏本著“寶寶舒心，媽媽安心”經營理念，將優質孕嬰幼兒用品以及先進科學的孕嬰保育、教養理念奉獻給全社會，把健康帶給孩子和準媽咪們。
安臣氏在極力打造自身品牌的同時還將在全國各地連鎖經營Ansons品牌店，Ansons的出現不僅僅是一個銷售網絡的建設，而是安臣氏品牌的一個重要內容。以保證安臣氏的顧客在衣、食、住、行諸方面均能在Ansons得到滿意的供給。安臣氏將一如既往地專注于嬰幼兒事業的全面發展，一如既往得幫助所有寶寶健康成長，攜手同行，為寶寶營造一個愜意,溫馨的愛的港灣。
品牌介紹
安臣氏始建于2010年06月10日，泉州市安臣氏衛生用品有限公司總部（上饒市加愛衛生用品有限公司）設于江西省上饒市信州區加愛工業園。
現今的Ansons成為一種時尚，品牌，質量及物美價廉的代名詞。大眾，尤其是所有媽媽對此津津樂道，趨之若鶩，且樂此不疲。
安臣氏秉承“加一點愛，多一份情”的使命，亦是安臣氏的天職；在與家人攜手同心，塑造孩子成功個性，幫助孩子樹立信心，激發和開發孩子的潛能，更是安臣氏的最高追求。
安臣氏本著“寶寶舒心，媽媽安心”經營理念，將優質孕嬰幼兒用品以及先進科學的孕嬰保育、教養理念奉獻給全社會，把健康帶給孩子和準媽咪們。
安臣氏在極力打造自身品牌的同時還將在全國各地連鎖經營Ansons品牌店，Ansons的出現不僅僅是一個銷售網絡的建設，而是安臣氏品牌的一個重要內容。以保證安臣氏的顧客在衣、食、住、行諸方面均能在Ansons得到滿意的供給。安臣氏將一如既往地專注于嬰幼兒事業的全面發展，一如既往得幫助所有寶寶健康成長，攜手同行，為寶寶營造一個愜意,溫馨的愛的港灣。
招商政策
經銷商孵育模式
國內大部分的紙尿褲企業對經銷商的支持、服務和管理，幾乎是交完款就結束了。
也就是說，對渠道客戶的服務，是“只圈不管”、“拉進來就完”，這也致使該類企業
的經銷商大多處于有氣無力的瀕死邊緣。
安臣氏認為：只有深入市場、總結市場、反思市場，才能真正履行“為經銷商創
造價值”的承諾。
為此，安臣氏由富有終端銷售經驗的銷售人員、管理人員、培訓技師和市場策劃人
員組建了銷售支援部，先實現直營區域的精耕細作，再將成功的模式復制到其他市場；采
取和經銷商一起做市場的辦法，保證經銷商“開拓一家，扶持一家”。我們將這種模式稱之
為“經銷商孵育模式”。
選擇志同道合的合作伙伴
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”是安臣氏的團隊觀念。企業的成功，是包括經銷
商在內的一支和諧的富有向心力的團隊共同努力的結果。我們不主張個人主義，任何個
人都無法與強大的團隊相抗衡。只有我們的合作伙伴真正認同安臣氏的企業文化與經營理念，
我們才能更好地為其提供行之有效的優質服務。因此，在建立健全公司化、規范化管理的基
礎上，為保障經銷商和公司的利益，我們以嚴肅、謹慎的態度發展新的合作伙伴。
聯系經銷商實際情況，制定富有針對性的培訓方案
我們的合作伙伴在代理安臣氏之前，知識架構、工作經歷等方面不盡相同，
安臣氏培訓部在對每位新進經銷商進行培訓前，會聯
系其實際情況制定富有針對性的培訓方案，明確其“已經懂得什么，現在缺少什么，需要培
訓什么”，在培訓過程中有的放矢，讓培訓真正為經銷商創造價值。
實戰性物料支持，全力支持經銷商形象建設
我們認識到，品牌形象已經成為經銷商贏得市場的重要環節，友好的、統一的品牌形象
會對消費者的行為傾向產生正面的影響。除傳統意義上的CIS之外，安臣氏為經銷商提供更多實戰性的物料支持，包括產品手冊、各類指導書、手提袋、色卡、立牌、太陽傘、X展架、小樣板、KT板、吊旗、紙杯、帽子、服裝、DM單、海報、廣告筆等100多款宣傳品。同時提供報紙、路牌、車身、燈箱、立箱、POP等全面廣告，確保專賣店的生動化展示和區域品牌傳播的最佳效果。
“顧客就是上帝”，營銷應與時俱進。銷售如果僅僅局限于店鋪內，那銷售必定是有限
的，只有真正的走出店面去做銷售，才能發現新的贏利點。安臣氏針對這一問題，開發了一
系列全新的包括住宅小區營銷、嬰童店專柜、宣傳造勢營銷、人際公關營銷、合縱連橫營
銷、各大商場等方式在內的便于經銷商操作且行之有效的銷售模式，在指導經銷商做好店面銷售的基礎上，走出店面做銷售，為經銷商挖掘新的利潤源
招商優勢
1、行業內人士和正式工商注冊的公司或個體商戶，具有良好的商業信譽。
2、具有先進的經營理念，對孕嬰童用品營銷具有實際操作經驗
3、具有良好開拓市場的能力,完善的終端網絡和流通網絡。
4、有一定的資金實力和配送能力。
