任何一個行業都會有那么一些指導、激勵人心的話，母嬰行業也不例外，要開好店、賺大錢可以看看母嬰行業最賺錢的十句話：

1、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然后靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規mo大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就占領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多只能做個追隨者！對于小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
2、、一個成功的導購員就是一個合作的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的te殊性，它te別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。
3、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對于嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
4、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
5、感冒兩次花得錢，baojian食品吃半年————很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但舍不得給孩子買baojian品，感覺比較貴，但現在醫院收費這 么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃 baojian輔助品，感冒是可以減小或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。
6、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
7、面積不大不做孕fu裝——很多新手認為，做好孕fu生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕fu裝。就像我們去快餐店，真正吃的就是那3-4 個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇余地太小，一樣的道理，孕fu裝上得小，客戶選擇余地小，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的 店面千萬別上孕fu裝！
8、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕fu 用品、產后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅te別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目 前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，“進全想進的商品難”，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
9、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個 月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什么，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然后有根有 據的告訴你哪款產品比哪里貴，貴多小，最后告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品“有錢賺不賺”，不加利潤，只是用來吸引客戶。
10.試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競 爭年代，因為一個試試看心態的老板不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知