國際化提速引來外企圍剿，民族乳企挑戰重重。

 

　　業內人士指出，從國際市場來看，2015年全球乳粉行業都面臨著許多不確定的因素，其中最重要的影響因素便是歐盟廢除牛奶配額制的政策，牛奶配額制原本是1984年歐盟制定的一個限制歐盟各國乳制品總產量的規定，以便解決生產過剩問題，在實施了長達30年后的今天，歐盟取消了這一配額制，其對全球乳制品行業的影響不言而喻，而我國市場也必然在影響范圍內。歐盟的乳粉品牌將在2015年進一步加大對中國市場的輸入，民族乳企所面臨的競爭會進一步加劇。

 

　　其實，不單單是歐盟國家，澳大利亞等國的乳企品牌也在加速布局中國市場。根據最新簽署的中澳自由貿易協議規定，中國對澳大利亞嬰幼兒配方奶粉現行的5%關稅將在未來4年內降低為零，液態奶也將在未來9年內降低為零，這意味著將有更多澳大利亞奶粉品牌盯上國內市場，民族乳企可謂面臨四面楚歌的境地。

 

　　競爭促進發展，實力民族乳企早已啟動國際化戰略。

 

　　競爭的加大，在某一方面來說，也會促動進步。近年來，國內乳企的整體發展速度市場有目共睹，伊利、圣元、合生元等民族乳企的領先品牌與國際市場的合作不斷深化，海外建奶源、與國際集團合作、海外投資……這些創新舉動正在引領著整個行業的新趨勢。而從經濟全球化角度而言，政府也紛紛鼓勵民族企業走出國門，制定了許多利好政策。不過，這一時期的國際化進程更多的是“引進來”策略，要想真正“走出去”還是必須有一定的資本實力，這對其他中小乳企而言顯然是個巨大的難題。目前看來，只有圣元、伊利這類實力企業在挑戰與機遇中迅速調適，找到了自己的發展定位。

 

　　以圣元為例，其國際化進程速度之快，令人瞠目結舌。圣元從原奶、生產、成品、渠道等多方面強化，尤其是在奶源建設方面早已深耕歐盟市場，于法國建立的海外工廠目前也已進入施工階段后期，有望于今年投產，預計年產能高達10萬噸，其中包括高油乳清粉和全脂粉兩部分產品，未來還將生產特殊配方奶粉等，產品將進行全球化銷售。

　　(圖為圣元在建法國工廠俯瞰圖)

 

　　民族乳企自強不息，圣元先行經驗值得借鑒。

 

　　隨著國際化提速的加快，要想從眾多國內外競爭者的圍剿中突圍而出，改變，是民族乳企唯一的出爐路。而圣元集團用自己的先行經驗向同業者提供了創新思路，其中奶源、成本、融合是與國際乳企競爭所要解決的三大問題。

 

　　近日有不少業內人士呼吁政府層面盡快規范升級乳制品加工標準，并對“大包粉”生產嬰幼兒配方奶粉加以限制甚至取締，這一呼吁旨在加強建設近廠配套生鮮乳奶源的趨勢，因為只有擁有了奶源優勢，才能形成一體化生產供應鏈，從而為打開國際市場埋下伏筆，而這正是圣元選擇在法國建立工廠的最大因素。

 

　　此外，從成本角度而言，在市場經濟環境下乳企首先要保持企業盈利才能穩步發展，歐盟國家的乳制品行業相對完善、成熟，且牧場資源優于國內市場，在成本因素更占上風，因此圣元認為，選擇海外建廠比在國內自建牧場更具有可與國外乳企競爭的成本優勢。而法國現有的完善產業鏈體系和歐盟這一強大的背景平臺，也能幫助圣元更好地融入世界市場，這一“一箭三雕”的戰略可謂十分成功。2015年，隨著圣元法國工廠的竣工，全新的發展格局將更值得我們期待!