嬰童門店VS嬰童電商，嬰童連鎖門店如何破局？
傳統的嬰童連鎖VS風口上的母嬰電商，且不論海淘跨境購物，單單線上的價格大戰就已將門店賴以生存的利潤降低了60%。作為一個企業主，哪個是您現在面臨的難題？
1. 客戶的留存、拉新與盤活
2. 導購與服務響應速度跟不上
3. 商品結構不健康、庫存積壓
4. 利潤滑鐵盧 & 居高不下的成本
5. 內部管理粗放、數據不準
線下連鎖門店如何利用SAP＋保寶云零售連鎖管平臺達成以下目標？邁入“體驗+服務”的新零售時代：
l 降低客戶拉新和盤活壓力：保寶云線上線下一體的44套個性促銷與掌上商城，實現精準營銷與多場景消費體驗
l 提升門店與店員整體績效：保寶云合伙賺錢+移動導購，快速提升店員銷售能力，為您的客戶提供更貼心的服務。
l 多維度的運營報表實時分析：針對關鍵指標的實時分析，優化產品品類，提升周轉率，利用財務與經營數據建立健康的盈利模型
“SAP＋保寶云”助力線下嬰童連鎖破局
SAP+保寶云快速幫助母嬰連鎖從會員、促銷、門店、店員，到采購、倉儲、財務實現一體化的管理和分析，利用掌上商城和線下體驗式營銷工具，搶先擁有O2O優勢，提升客戶粘性、發掘營利型產品、識別和培養潛力會員。
感受SAP Business One“輕便”的魅力
SAP Business One將財務的成本利潤數據與經營業務數據綜合分析，幫助管理者優化品類、提升效率、降低庫存、管控成本，讓企業具備持續的盈利能力。較低的IT投入和可靈活擴展的部署模式，讓企業更“輕便”。
擁有便捷易用的母嬰零售連鎖管理平臺，安裝、升級、使用、維護一步到位，可伴隨您在未來5-10年無限拓展。
有一種體驗叫做：看別人家的母嬰店實現新零售管理升級
一個擁有12家門店的母嬰連鎖，利用保寶云+SAP Business One打造了一體化的O2O智能營銷與精細化管理平臺。將會員商城、移動導購、智慧收銀、店務助手和多門店管理平臺與全球領先的ERP系統相融合，完成了從產品型的線下門店到數字化的體驗式連鎖華麗轉型，運營效率、會員粘性和盈利能力直線增長。
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MTC麥匯信息——SAP總經銷商
SAP Business One大中華區Master VAR(總經銷商) ——MTC為企業提供基于SAP的信息化咨詢、實施與培訓服務，幫助企業更高效、更透明、更實時地運營。MTC在國內外擁有近100家SAP消費品與零售企業成功案例，總部位于上海，在中國和美國擁有11家分支機構。
爸爸我要——母嬰門店互聯網運營
爸爸我要科技有限公司是一家專注于研發、銷售及生產集一體的移動互聯網科技公司,致力于母嬰行業“移動互聯網+智能硬件”新模式創新，以健康、娛樂和互動的硬件＋移動互聯網產品打造幼稚的母嬰產品服務平臺。
