針對這一事件，各路吃瓜群眾眾說紛壇。有人說，崔永元是時(shí)代的“硬骨頭”，必須點(diǎn)贊；也有人說，崔永元太“大膽”，影視圈關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，雖然現(xiàn)在崔永元?jiǎng)俚靡换I，可動了“利益蛋糕”將來怕是余患重重。

 

　　崔永元大膽嗎？我不知道。如果將特立獨(dú)行與勇于承擔(dān)社會責(zé)任看成膽子大的話，我想我們爸爸的選擇科技有限公司的總負(fù)責(zé)人也一定是個(gè)不折不扣的膽大者。

 

　　他叫王勝地，爸爸的選擇科技有限公司CEO，粗獷的外表和堅(jiān)硬的胡茬下是他締造新國貨“超薄舒適”紙尿褲的柔軟純心。

 

　　北大畢業(yè)的他從創(chuàng)辦紙尿褲起便是業(yè)內(nèi)人中的“大膽者”。在企業(yè)資金捉襟見肘的初創(chuàng)階段，他便花費(fèi)血本高薪組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，僅一個(gè)小小的紙尿褲上就有著12項(xiàng)獨(dú)自研發(fā)的國家專利；在國內(nèi)日化企業(yè)紛紛以低端市場為主的市場行情下，他主動進(jìn)攻中高端市場，從國外紙尿褲獨(dú)占鰲頭的嚴(yán)峻市場中“虎口奪食”，實(shí)現(xiàn)紙尿褲新國貨中高端品牌的“從零到一”。在代工廠市場機(jī)制盛行的社會背景下，他主動建立自己的代工廠，力求為客戶手中的每一片紙尿褲質(zhì)量保駕護(hù)航

 

　　先求生存，再謀發(fā)展。在公司逐漸踏入正軌，正準(zhǔn)備全速疾馳時(shí)，他又做了一個(gè)“大膽”的決定：發(fā)展公益事業(yè)！于是有了“雛鳥計(jì)劃”，有了“山區(qū)圖書館計(jì)劃”。當(dāng)貧困再也蓋不住山區(qū)孩童求知若渴的清澈眼眸，那是公司大愛情懷的最好體現(xiàn)；當(dāng)明媚的笑顏在一個(gè)個(gè)“幼鷹”童稚的臉龐上綻放，那是公司承擔(dān)社會責(zé)任的完美詮釋。直至現(xiàn)在，在公司全力發(fā)展時(shí)，他依然與眾不同，告訴我們每一個(gè)員工要有憂患意識，要居安思危，時(shí)刻為更好、更強(qiáng)的紙尿褲品牌不懈努力奮斗！

 

　　一個(gè)是執(zhí)筆如刀的著名主持人，一個(gè)是細(xì)膩暗斂的創(chuàng)業(yè)理工男，在北京脊柱健康公益基金會上，崔永元與王勝地這兩個(gè)大膽的人曾同聚一堂。

 

　　那時(shí)的王勝地一貫往日白色的上衣，為鑄就“民族脊梁”捐款十萬元整，并呼吁大家“扛起社會責(zé)任，打造孩童璀璨未來”。那時(shí)的崔永元身體抱恙，嚴(yán)重的感冒致使本就單薄的他臉色愈發(fā)慘白，感冒帶來的發(fā)炎撕扯著他柔軟的聲帶，可就是那樣，他依然拖著嘶啞的嗓音全程帶著笑顏完成了慈善晚會。捐款儀式上，兩個(gè)有著“硬脊梁”的人互相對視，笑的格外開心。

 

　　有的動物皮好，譬如貂；有的動物肉好，譬如牛；有的動物骨頭好，譬如人。

 

　　在“各人自掃門前雪”的社會氛圍下，在“做他人所不敢做便是異類”的社會意識中，我相信，大家都由衷希望這樣有著硬脊梁的“大膽者”可以多一些，那樣，中國未來發(fā)展才是真正的生機(jī)盎然！