在我國，孕婦裝市場發展的早期時候，基本上都是以一些區域品牌為主。經過近幾年來的發展，孕婦裝市場也走過了自然淘汰和整合的過程，加入的競爭對手實力越來越強、起點越來越高，一些具有系統資源整合能力、注重品牌運作的企業開始脫穎而出，著力將品牌做大做強是目前孕婦裝生產企業的普遍做法。

　　在服裝品類里，諸如男式襯衫、家居服、內衣和孕婦裝，都比較接近一般快速消費品，適合網絡銷售。而要想在網上銷售好孕婦裝，產品的多樣化和系列化是一個基本的條件。

　　同時，利用網絡，孕婦裝品牌公司可以為消費者提供更多的服務，比如各種育兒知識等網絡課堂，這可以更好地加深消費者對本品牌的美譽度和忠誠度。通過網絡，品牌的傳播速度會加快，銷售成本也會降低，對于孕婦裝品牌來說這是更立桿見影的好處。

　　目前一些大型服裝零售公司和全球知名品牌都開始涉足孕婦裝市場，比如耐克和GAP等數家公司都將為準媽媽開辟專門生產線。大品牌的加入，無疑將加劇孕婦裝行業的競爭，同時也將促使本土品牌進一步創新發展。

　　在競爭的過程中，產品的競爭是一方面，銷售的競爭也是非常重要的。已經有孕婦裝企業已經開始模仿靠網絡快速發展起來的男式襯衫品牌PPG的做法，為消費者提供最方便而周到的服務，讓消費者快速準確地了解產品的信息，并且又快速準確地送貨上門，把競爭的戰線推向消費終端。