展覽時間：12月3至5日   展覽地點：廣交會琶洲展館(廣州市新港東路)
主辦單位：廣東省輕工業(yè)協(xié)會、廣東省孕嬰童用品協(xié)會、新之聯(lián)展覽服務(wù)有限公司
同期活動安排
活動一  嬰童店運營管理課程
時間：2010年12月2日（周四）下午13∶00－15∶30
地點：凱榮都國際大酒店5樓 會議A廳（廣州市海珠區(qū)石榴崗路3號）
課題：如何打造“贏利型”零售店鋪
講師介紹：
賴鐵勇，十四年大型外資連鎖企業(yè)運營管理經(jīng)驗，歷任必勝客（Pizza Hut)、7-Eleven（七十一連鎖便利店）、某國際著名運動品牌集團等企業(yè)運營管理職務(wù)。具有豐富的特許經(jīng)營及大型連鎖網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，能戰(zhàn)略性規(guī)劃與建立連鎖直營和特許加盟店營運管理體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)、加盟管理系統(tǒng)，并具有豐富的實踐經(jīng)驗。
課程內(nèi)容：
一、提升零售店鋪業(yè)績的關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)分析與管理對策
1、認識我們的顧客 - 母嬰用品店消費者行為調(diào)查（基于AC尼爾森的市場調(diào)查）
2、認識“贏利型”零售店鋪業(yè)績提升的關(guān)鍵業(yè)績指標（過程KPI，結(jié)果KPI)（銷售管理、商品管理、人員管理、形象管理KPI應(yīng)用）
3、打造“贏利型”零售店鋪之 - 店鋪零售業(yè)績提升的方法與案例研討
4、打造“贏利型”零售店鋪之 - 零售店鋪商品管理
5、零售管理組織架構(gòu)與區(qū)域管理架構(gòu)
二、如何有效地應(yīng)用零售店標準量化管理工具
1、有效的零售管理工具的特點
2、打造“贏利型”零售店鋪之 - 標準量化管理工具 - 黃金三組合（標準顧客購買服務(wù)流程、店鋪標準作業(yè)流程、零售店營運管理檢查清單）
3、“贏利型”零售店標準量化管理工具一：標準顧客購買服務(wù)流程管理與應(yīng)用
4、“贏利型”零售店標準量化管理工具二：店鋪標準作業(yè)工具管理與應(yīng)用
5、“贏利型”零售店標準量化管理工具三：零售店營運管理檢查清單管理與應(yīng)用
三、零售店人員管理與培訓(xùn)技巧
1、零售店鋪組織架構(gòu)分析；     
2、個人職業(yè)發(fā)展模型；
3、店長業(yè)績表現(xiàn)不佳的原因；   
4、店鋪實地教練應(yīng)用五步曲；
5、店鋪新員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
 
活動二  嬰童店市場策劃與促銷技巧講座
時間：2010年12月2日（周四）下午15∶30－18∶00
地點：凱榮都國際大酒店5樓 會議A廳（廣州市海珠區(qū)石榴崗路3號）
課題：促銷的藝術(shù)——店鋪促銷與貨品陳列、定價、宣傳的有機結(jié)合
講師介紹：
張瑩，擁有超過13年的豐富市場管理經(jīng)驗，曾供職于寶潔（P&G）、安利（Amway）和屈臣氏（Watsons）三家國際知名企業(yè)。在屈臣氏的自由品牌產(chǎn)品研發(fā)、新型店鋪模式的創(chuàng)建、繽紛渠道促銷的設(shè)計、貴賓客戶系統(tǒng)的建立等方面有眾多成功案例，為連鎖店鋪的快速拓展和復(fù)制提供強有力的推動力。
擅長于：透過各種成功運營模式，為不同品牌的建立或重新面市做出系統(tǒng)而完善的規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。因應(yīng)公司的銷售目標，制定完整的線上及線下市場計劃，大力推動銷售；善于整合第三方的資源和影響力，透過強強聯(lián)合，最大化地創(chuàng)造營銷機會。主動、持續(xù)地提供正面信息，保持媒體對公司或產(chǎn)品的高度興趣；創(chuàng)建危機處理系統(tǒng)，確保相關(guān)前線及內(nèi)部人員的標準化執(zhí)行，將可能出現(xiàn)來自政府、媒體和顧客的挑戰(zhàn)風(fēng)險壓制到最小程度。
課程簡介：
你也許發(fā)現(xiàn)，同樣的促銷方式在不同的店鋪或在不同的時間發(fā)生，效果卻大相徑庭，一邊人山人海，而另一邊則門可羅雀。到底里面的玄妙之處在哪里呢？通過細致的案例分析，與你分享促銷的藝術(shù)，共同研究店鋪促銷應(yīng)該如何有機地與陳列、定價、宣傳相結(jié)合，從而達到最終的銷售目標。
主題一：促銷的方式
1、促銷手段及其應(yīng)用
2、尼爾森數(shù)據(jù)：顧客對嬰兒品類促銷的喜好程度
主題二：促銷的陳列
1、促銷商品與陳列道具
2、屈臣氏陳列的“變”與“不變”的平衡
主題三：促銷的宣傳
1、宣傳手段及其應(yīng)用
2、百度數(shù)據(jù)中心：顧客對廣告的關(guān)注點
主題四：新興促銷 - 網(wǎng)絡(luò)力量
1、團購的奧秘
2、網(wǎng)絡(luò)口碑建立
3、互動活動
 
活動三  嬰童行業(yè)投融資論壇
時間：2010年12月2日（周四）下午19∶30－22∶30
地點：凱榮都國際大酒店5樓 會議A廳（廣州市海珠區(qū)石榴崗路3號）
內(nèi)容：嬰童企業(yè)如何應(yīng)對投/融資、并購和上市問題
主題一、如何為中小企業(yè)全方位解決融資問題
1、中小企業(yè)資金需求特點
2、要得到資金方的青睞，企業(yè)應(yīng)具備哪些特點
3、誰是資金提供者，取決于企業(yè)發(fā)展階段
4、企業(yè)面臨的融資困難及解決途徑
5、案例解讀
6、融資問答
講師介紹：
王平，現(xiàn)任廣東創(chuàng)富擔保有限公司副總經(jīng)理，廣東創(chuàng)富擔保有限公司金融營銷事業(yè)二部分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人。有8年大型融資擔保企業(yè)運營管理經(jīng)驗，具備較強的企業(yè)金融業(yè)務(wù)綜合統(tǒng)籌運作和管理能力。從事?lián)I(yè)務(wù)以來，一直負責(zé)風(fēng)險評估、控制和轉(zhuǎn)化等風(fēng)險管理工作，項目考察和經(jīng)手的項目評審累計超過600個，對各種項目綜合評估有豐富經(jīng)驗，對項目的實際操作和風(fēng)險、優(yōu)勢等有獨到見解和敏銳的觸覺。

主題二、嬰童企業(yè)如何包裝上市
1、企業(yè)上市的利弊抉擇
2、如何選擇最佳的上市地點及方式
3、如何選擇最好的上市時機
4、成功上市要解決的關(guān)鍵問題
5、如何做好上市前融資
6、案例解讀
7、上市問與答
講師介紹：
黃鴻遠，現(xiàn)任美國亞瑟爾資本廣州分公司副總經(jīng)理，暨南大學(xué)金融碩士，曾在某知名風(fēng)險投資公司從事風(fēng)險投資工作9年，成功幫助三個項目在國內(nèi)A股證券市場上市交易，曾任項目公司財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事。后來在廣東珠海知名產(chǎn)業(yè)孵化基地任總經(jīng)理助理，主管項目投資及財務(wù)管理，善長對項目進行價值評估，熟悉多種投融資工具。
 
為感謝廣大業(yè)內(nèi)人士對本屆展會的支持，主辦方將向前100位報名參會者，贈送價值1280元的課程入場券。座位有限，請盡早報名！

本屆展會參展知名品牌包括：貝親、康貝、布朗博士、三洋、Minimoto、湯美天地、媽媽愛、貝樂堡、Matsuco、Yesmom、思愛芳、琪貝斯、施巴、生命陽光、廣禾堂、英氏、小豬班納、三木比迪、嬰姿坊、今生寶貝/上品嬰、星月玩具等數(shù)百家。
參觀展覽及參會聯(lián)絡(luò)：新之聯(lián)展覽服務(wù)有限公司
聯(lián)系人：李  瑩 小姐（手機：189 2626 2046）
蔡旭輝 小姐（手機：137 1121 1913）
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