對于很多企業來說, 童裝就像是穿在身上的童話,而探究起童裝產業的發展,確實也如童話般充滿了驚喜與活力.

　　根據中華全國商業信息中心的統計,2011年第一季度,全國重點大型零售企業品牌類服裝價格同比增長19.9%,比上年同期加快7.8個百分點,其中童裝類品牌服裝價格同比增速更是高達28.7%,比上年同期提高10.4個百分點.

　　中國服裝協會副秘書長謝青曾用"方興未艾"來形容童裝行業的發展勢頭,自20世紀90年代起,成衣消費的大規模涌現、品牌服裝的逐漸成型,加之國內紡織服裝發展的良好勢頭,使得我國兒童服裝的發展進入了一個嶄新的發展時期.

　　多品牌搶奪新戰場今春在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上,57個中高端品牌在兒童生活館粉墨登場;而在石獅服裝城設立的石獅名牌服飾聯銷中心內,也有40家童裝企業正式入駐.這都標志著,有越來越多的品牌開始向童裝市場發力.

　　總部位于石獅的鴻發集團(香港)有限公司從今年開始加大了童裝品牌的建設和產品開發力度.今年4月初,旗下的小毛蟲品牌童裝,舉行了今年秋冬新品發布,其展示的5個主題的設計,在色彩和款式上散發著濃郁的童趣,具有國際時尚和品位,獲得了業界好評.

　　而來自臺灣的品牌ABC童裝,則攜手韓國研發機構,開啟了國際化進程.該品牌負責人周建永表示:"韓國企業在產品的設計和研發上的確有著值得學習的地方.這次合作是ABC童裝研發的國際化、時尚化策略邁出的又一步,這將在很大程度上加速ABC品牌的發展."如今的服裝市場,早已不是資金實力雄厚者就能得天下那么簡單,研發、營銷、品牌、人力資源等系統工程缺一不可.而這些還僅僅只是基礎,在童裝方面,品牌經營有其特殊性,兒童消費也有其復雜性,只有把握住市場的脈搏,才能踩準節拍來安排具體的童裝品種、品類、價格、生產數量等關鍵變量.

　　業界人士指出,目前國內的童裝行業正處于洗牌的關鍵階段,童裝品牌經營正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型;從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越,品牌價值高的企業將具有更大的市場話語權.

　　沒有文化與創意難以做大和成人服裝市場一樣,有越來越多的童裝企業開始致力于企業運營和終端操作的精化,努力提高終端的快速反應能力和企業的核心競爭力;另一方面,終端營銷模式創新也層出不窮,童裝終端不但包含百貨專柜、商業街街鋪店、超市店中店,還出現了一線市場的"一站式購物"的生活館形式,二三線市場的量販式終端.

　　經過市場多年的洗禮,國內將出現一些壟斷的全國性童裝品牌、一些強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌.有些業內分析師認為,幾年后,童裝市場將會出現由十幾個品牌占有40%~50%市場份額的局面,到那時,中國的童裝企業在市場上的位置才會得以穩定.在未來,一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下,從而打破目前外來品牌在一線市場上獨當一面的格局.另一方面,二三線市場也會以較具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主要面孔,而批發市場上也將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌.

　　為滿足消費者的健康需求,越來越多的企業更主動地融入"低碳時代",采用綠色的原、輔材料,努力讓童裝更環保、更健康.并主動研究兒童成長的生理、心理特征,努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求.

　　這一切都說明,企業越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣,不但通過在終端與消費者互動,還通過公關傳播等手段來進行區域性和全國性的品牌傳播,提升品牌形象力.同時,重視對專業人才的儲備、對核心團隊的建設,重視對學習型組織的打造和對企業文化的建設;通過多品牌組合、擴大品類來實現企業的發展,實現企業做大做強.除了通過積累來壯大自己外,還研究和借助資本市場的力量來實現做大做強的戰略目標;謀求與國際設計機構和國際級品牌管理公司的合作,努力提高品牌的制勝能力.

　　目前,中國童裝消費需求量在23億元左右.預計未來幾年,全國童裝需求量還將以10%以上的速度遞增.在行業飛速發展、產量穩步上升的雙重牽引之下,童裝企業的未來之路任重而道遠.